فروشگاه فایل آبستا سازه | فروشگاه فایل های عمران و معماری
پروژههای عمرانی كارهای پیچیدهای هستند و توسط پیمانكاری اصلی و تعدادی پیمانكار دست دوم (جزء) اجرا میشوند، كه بسیاری از آنها پیشتر با یكدیگر كار نكردهاند. جنبههای منحصر به فرد هر پروژه و مجموعه یكتای تشكیل دهنده هر تیم از عوامل معمول عدم توافقهایی است كه رخ میدهند. چون هر پروژه منحصر به فرد است، نمیتوان انتظار داشت كه طراح، تمام جنبههای آن را ببیند و پیش بینی كند. در نتیجه سهوها و در مواردی تناقضهایی در اسناد قرارداد پیش میآید. حتی امكان دارد بر سر تفسیر مواردی كه در اسناد قرارداد به آنها اشاره شده، از سوی طرفهای مختلف درگیر در فرآیند كار ساختمانی توافق وجود نداشته باشد. سرچشمه عدم توافق هر چه كه باشد، به هر حال بروز اختلاف در صنعت ساخت و ساز امری معمول است.
پاورپوینت قابلیت ویرایش دارد
فونت پاورپوینت : B-NAZANIN
مطالب موجود در فایل پاورپوینت
- مقدمه
- تعاریف
- آیین نامه ها و مقررات
- کاربرد ادعا
- تعریف ادعا
- مدیریت ادعا ، مدیریت ادعا از دیدگاه PMBOK
- انواع قرارداد از نظر ارکان پروژه
- طبقه بندی ادعا
- فرآیند های مدیریت ادعا
- اقدامات در طول فرآیندهای مدیریت ادعا
- مراحل طرح ادعا
- دلایل ادعا در قراردادهای ساختمانی (تاخییرات ، تغییرات ، اشتباهات در اسناد مناقصه و قرارداد ، آیتم های فهرست بها ، نقص در نقشه ها ، برآورد اولیه ، تقاضای افزایش مبلغ قرارداد به دلیل سختی کار ، مقادیر تأیید شده صورت وضعیت با کارکرد انجام شده ، پرداخت خسارت به دلیل تعلیق پروژه ، دوباره کاری ناشی از ضعف در اجرا ، ایجاد خسارت به مستحدثات و تأسیسات ، واگذاری پیمان به شخص ثالث ، مشخص نبودن دقیق نوع و جنس مصالح ، مشکلات مربوط به تفسیر مواد)
- فرآیند مدیریت دعاوی (بررسی مدارک و شناخت ، تدوین اضافه کاری ها و تاخیرات و ادعاها ، جمع آوری موارد اضافه کاری و ادعاها ، تدوین و توجیه لازم گزارش تاخیرات ، طرح ادعاهای مالی)
- منابع
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.